Les événements de cet organisateur

Maîtrisez la mise en place de la directive SEVESO Niveau 2 pour vos installations ICPE !

Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre la directive SEVESO 3, en tenant compte des évolutions réglementaires et des impacts sur la nomenclature des Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE). Vous apprendrez à classer vos substances dangereuses et à appliquer les exigences de SEVESO 3 de manière pratique et conforme.

Programme de la formation :

• Rappels réglementaires : Revisitez les règlements REACH et CLP, le Code de l’environnement – Titre 1er ICPE, et les directives européennes pertinentes.
• La directive SEVESO : Comprenez la genèse et la structure de SEVESO 3, les évolutions par rapport à SEVESO 2, et les nouvelles exigences à respecter.
• Mise en pratique de la directive SEVESO 3 : Apprenez à classer les substances et mélanges dangereux, à utiliser les règles de dépassements directs, de cumul et des 2 %. Participez à des exercices pratiques pour vous entraîner au classement SEVESO à l’aide des Fiches de Données de Sécurité (FDS).

Développez vos compétences managériales avec notre formation spécialisée !

Cette formation au management est conçue pour ceux qui souhaitent enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets et des méthodes pragmatiques. En s’appuyant sur des techniques éprouvées, vous apprendrez à faire des objectifs un véritable outil de pilotage, à mobiliser vos collaborateurs et à gérer les compétences de votre équipe.

Programme de la formation :

• Communication opérationnelle : Maîtrisez les fondamentaux, gérez les tensions et animez efficacement vos réunions.
• Motivation et accompagnement du changement : Découvrez les clés de la motivation, identifiez les facteurs de démotivation et accompagnez le changement avec succès.
• Travail d’équipe : Apprenez à dynamiser vos groupes, à prendre des décisions collectives et à résoudre des problèmes de manière créative.
• Gestion des compétences : Identifiez, développez et évaluez les compétences de vos collaborateurs tout en favorisant leur autonomie.

Adoptez une démarche d’éco-conception dans la chimie !

Cette formation vous permettra de comprendre et d’appliquer les principes de l’éco-conception dans le secteur de la chimie. Vous apprendrez à utiliser la vision cycle de vie dans vos projets, à connaître les différents outils et étapes de la démarche, et à appliquer les 12 principes de la chimie verte pour réduire l’impact environnemental de vos produits et procédés.

Programme de la formation :

• L’éco-conception : Définition, vision cycle de vie, et les différentes étapes à suivre.
• Outils et méthodes : Découvrez les outils et méthodes disponibles pour mettre en œuvre une démarche d’éco-conception efficace.
• Spécificités du secteur : Identifiez les particularités de la chimie et des matériaux à prendre en compte pour une éco-conception réussie.
• Les 12 principes de la chimie verte : Apprenez à appliquer ces principes pour améliorer la durabilité de vos produits.
• Communication des résultats : Maîtrisez les principes, normes et applications pour communiquer efficacement les résultats de votre démarche d’éco-conception.

Perfectionnez votre gestion des entretiens professionnels !

Cette formation est conçue pour aider les dirigeants et les managers à maîtriser l’art de conduire des entretiens professionnels, en distinguant clairement ceux-ci des entretiens annuels d’évaluation. Vous apprendrez à « photographier » les compétences disponibles pour les aligner avec les besoins de votre organisation, tout en travaillant sur la mobilisation, la motivation des équipes et la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).

Programme de la formation :

• Évolutions légales : Intégrez les changements apportés par la loi de 2014 et celle du 05 septembre 2019 sur la formation professionnelle. Familiarisez-vous avec les points clés et les spécificités de l’entretien professionnel.
• Outils de la compétence : Utilisez les outils de mobilité et de compétences de l’entreprise et de la branche, y compris les descriptifs d’emploi et les référentiels emploi-compétences.
• Conduite des entretiens : Apprenez à structurer vos entretiens, pratiquez les différentes étapes, adoptez la bonne posture et aidez vos collaborateurs à clarifier leurs projets professionnels.
• Suivi et traçabilité : Assurez-vous que chaque entretien est bien documenté et suivi, en comprenant le rôle des différents acteurs impliqués.