Secteur: Management / RH

Développez vos compétences managériales avec notre formation spécialisée !

Cette formation au management est conçue pour ceux qui souhaitent enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets et des méthodes pragmatiques. En s’appuyant sur des techniques éprouvées, vous apprendrez à faire des objectifs un véritable outil de pilotage, à mobiliser vos collaborateurs et à gérer les compétences de votre équipe.

Programme de la formation :

• Communication opérationnelle : Maîtrisez les fondamentaux, gérez les tensions et animez efficacement vos réunions.
• Motivation et accompagnement du changement : Découvrez les clés de la motivation, identifiez les facteurs de démotivation et accompagnez le changement avec succès.
• Travail d’équipe : Apprenez à dynamiser vos groupes, à prendre des décisions collectives et à résoudre des problèmes de manière créative.
• Gestion des compétences : Identifiez, développez et évaluez les compétences de vos collaborateurs tout en favorisant leur autonomie.

Perfectionnez votre gestion des entretiens professionnels !

Cette formation est conçue pour aider les dirigeants et les managers à maîtriser l’art de conduire des entretiens professionnels, en distinguant clairement ceux-ci des entretiens annuels d’évaluation. Vous apprendrez à « photographier » les compétences disponibles pour les aligner avec les besoins de votre organisation, tout en travaillant sur la mobilisation, la motivation des équipes et la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).

Programme de la formation :

• Évolutions légales : Intégrez les changements apportés par la loi de 2014 et celle du 05 septembre 2019 sur la formation professionnelle. Familiarisez-vous avec les points clés et les spécificités de l’entretien professionnel.
• Outils de la compétence : Utilisez les outils de mobilité et de compétences de l’entreprise et de la branche, y compris les descriptifs d’emploi et les référentiels emploi-compétences.
• Conduite des entretiens : Apprenez à structurer vos entretiens, pratiquez les différentes étapes, adoptez la bonne posture et aidez vos collaborateurs à clarifier leurs projets professionnels.
• Suivi et traçabilité : Assurez-vous que chaque entretien est bien documenté et suivi, en comprenant le rôle des différents acteurs impliqués.